Soñar

El sueño: voluntariamente buscado, involuntariamente perdido, nos enferma cuando es escaso, nos fortalece cuando es plácido. El punto es: despertar o seguir dentro de ese estado de reposo absoluto?, ver la luz o seguir soñando con ella?.

Los sueños, continuando con la definición, serán el resultado de la complejidad con la que trabaja la mente, al recordar o construir "futuras" escenas, o mejor anheladas escenas o peor temidas escenas.

No despertamos nunca y aun así nos hará falta dormir más, porque no construir esas escenas durante el velo, porque soñar si somos consciente que finalmente todo es irreal que simplemente nuestra mente nos juega una absurda broma. Pero no queremos dejar de soñar porque dejaríamos de vivir, la vida es un plácido sueño en el que habitamos y soñamos con estar despiertos. Algunos despiertan cuando se dan cuenta que todo se acabó y el sueño ahora mas que profundo es eterno.

Alguna vez alguien quizo definir los sueños como futuras acciones, progresiones o regresiones mentales, pero que tan perdido estaba al soñar con su muerte, ahora como define eso?. Vivo eternamente despierto dentro del más profundo sueño inconsciente, logro recuerdos de cosas que nunca pasaron, relaciono hechos inexistentes; así en ese cíclico juego, perdonamos, amamos, odiamos, morimos y vivimos, entonces ve duerme aun despierto es más cómodo que darse cuenta que se está muerto.

Comienzo: Poder renacer

Miento si digo que no amo, miento cuando me siento solo , miento cuando a mi mismo trato de advertirme sobre peligros inexistentes.

La esperanza solo muestra un lugar lleno de luz, quizá lejano, prometedor y eterno. Al nacer compartí con el mundo entero lo principalmente común: la vida, en este mundo nuevo, y esa misma vida me muestra que mi nacimiento no fue el único comienzo, que el principio es periódico y constante.

La vida ese gran camino a la muerte, que se hace irreversible y a veces frustrante, nos agota, nos acaba, nos duele. Pero eso que llaman espíritu o alma renace cada momento, cada vez que al despertar, sea que lo presencie o no, sale el Sol y alumbra todo lo que una vez fue oscuro.

Renazco y todo es posible cuando en la mirada inocente y tierna de los seres más amados, se nota solo una intensa y fluorescente llama que ilumina la existencia y dice e vuelve aquí; estoy vivo de nuevo cuando las tiernas palabras de los más queridos e inocente seres gritan un te amo, aunque sea con una voz muy poco elocuente pero llena de verdad de única verdad.

FELICIDAD

Llorar es igual a reír, sólo es una expresión física a veces incontrolable; pero es la razón de esta expresión la que hace la real diferencia.

Después de años la sonrisa y el llanto se hacen cada vez mas escasos, las ilusiones son casi nulas y los sueños son conscientemente demostración de ingenuidad. La vida logra su máxima expresión o decae como un cálido glaciar; todo depende del mérito, del empeño o en el peor de los casos de la suerte, que no siempre recompensa sino que a veces castiga, aunque algunos lo llaman destino realmente todo es merecido.

El camino se labra, la vida se vive; pequeñas cosas nos atraen, grandes cosas a veces nos esperan; los detalles, esos simples momentos inolvidable por buenos o por dolorosos nos mantienen vivos. Ojalá el dolor no cesara, pues nos recuerda que no somos masa, que sentimos, que pensamos, que queremos y buscamos siempre algo, algo que no es descriptible, por lo que daríamos todo lo que tenemos, lo que somos, lo que fuimos y lo que seremos; y el hallazgo es tan grande como una pirámide, como un gran cielo, como un gran infierno querido; o tan simple como los ojos profundos e inocentes de la persona amada, como la profundidad de las palabras de un ser pequeño, débil e indefenso que nos enseña lo que nunca pudieron todos los maestros.

La búsqueda termina, cuando encontramos que no hay más que buscar, que el sentimiento es interno y que la vida no termina, que el llanto regresa al mismo tiempo que la risa, mientras la plenitud ahoga una desesperado grito que definitivamente no es de dolor. La ilusión se renueva esta vez por detalles más pequeños e importantes que la extensa, agónica y vacía exploración funesta; detalles que sumados sólo son lo valioso del mismo ser, lo único importante a lo que se debe entregar no solo la vida, sino la infinita eternidad, la lucha y la dedicación; pequeñas cosas, pequeños seres que se envuelven la vida para iluminarla, que se solo tienen una función sin saberlo dar Felicidad infinita Felicidad.

Carceles

Cada vida comienza y termina, cada hecho es intrascendental en la medida de la importancia que se le ofrece, revela un encantamiento del que nunca se sale.

Desde el nacimiento comienza nuestra definición, se proclama nuestro sitio; desde nuestro nacimiento normalmente pertenecemos, sin derecho a reclamar, a un grupo, a un recinto, nuestra vida está casi definida, solo falta vivirla; luego viene la libertad que algunos sugieren, que otros buscan, que pocos encuentran. Pero para quienes lo hacen, también en ella encuentra el mismo limite, ese límite que no está impuesto sino creado por nosotros mismos, con el que vivimos y que nunca superamos.

Enclaustrados siempre hemos estados, desde la escuela, el colegio, la universidad, el trabajo. Ese último sitio que nos convierte en esclavos; para algunos un dia libre es una hazaña, quizá hay que ganarlo o peor aún pagar por él o que alguien lo pague por nosotros. Pero cada uno tiene su propia morada, en la que finalmente se perpetúa, a la que finalmente se acostumbra; cada quien tiene su pequeño mundo quizá creado por si mismo, quizá copiado de otros o tal vez desconocido; del que algunos quieren escapar pero otros son felices o inocentes.

Al tratar de perseguir eso que llaman sueños y que seguramente solo podrían llamar satisfacción de necesidades, solo se llega a caerse un un sueño profundo del que involuntariamente nunca se despierta, esperando casi una catarsis.

Cómo atravesar el límite, como ganar una rebaja de condena?, no es necesario tratar de responder interrogantes que ni siquiera existen, es más fácil y más vital acomodarse, aceptar que la condena es perpetua y dulce.

Novo Dia

Al salir a la calle, se encuentra la humedad seca de la lluvia que se escuchaba a través de las ventanas de la habitación, sin embargo el ambiente es caluroso y se torna pesado para respirar, y sobre todo para soportar, con un traje que no es propiamente apto para la temperatura.

Apresurando entonces el paso, tratando de no mirar una vez más el reloj, que muestra que de nuevo no se llegará a tiempo, por fin logra escaparse del absurdo y resplandeciente sol que a una hora tan temprana aparece. Hoy el saludo tendrá que ser con la mirada baja, para tratar de pasar desapercibido, evitando a todos, ojalá convirtiéndolo en invisible; lo logra y sonrie para si mismo al creerse ganador en su juego, donde solo hay un participante. Pero su vana felicidad dura menos de dos segundos, termina al ingresar a su oficina y volver a aparecer al mundo, compuesto ahora por otras pocas personas más, tres o cuatro a lo sumo, que acompañaran su largo y ahora frio día, personas a las que aunque para siempre será inivisbe, esta ves si saludará mirando a los ojos, pero con menos importancia que antes.

Durará pocos minutos, o quiza no se sentiran las horas, que usará para traer recuerdos, algunos lejanos, otros con solo un día o menos de antigüedad, pero igual vanos recuerdos, que tratan de prolongar un poco el inicio de la responsabilidad cotidiana. Por fin una palabra cerca, o el telefono al timbrar, o quizá un nuevo mensaje, logran terminar con la no acostumbrada, sino inconciente penumbra mental en la que cada siempre caé , dá comienzo así a un nuevo e igual día.

Hallazgos no Definidos

Regalo mi vida solo a quien la conoce.

Hoy solo encuentro en una profundida no infinita solo dispersa la unica razón que logro hayar para no confundirme, encuentro que existen unicas razones quiza vanas, quizá importantes. Trascendencia es la real busqueda, ocultada por obsesion, por orgullo por frias verdades; insaciable es la busqueda pero infeliz es finalmente el encuentro. Cuando hallo lo que quiero me doy cuenta que no busco nada, solo vivir dentro del pequeño mundo que construyo; felicidad es estar en alma donde quiero y dejar que mi cuerpo y mente se encarguen de aparentar que existo, que estoy presente. Mi alma esa indefinida razón por la que nunca muero, mi alma ese regalo que siempre dejo solo a los que quiero. No busco nada solo pretendo mantener lo que ya tengo, o quizá si busco la eterna felicidad imposible.

Algunos cuentan historias, otros simplemente desaparecen volviéndose invisibles igual que muertos, ni siquiera los despedimos solo los vemos partir, y luego quizá los encontramos y vemos que no son los mismos, por lo tanto si murieron; pero la mayor sorpresa es cuando descubrimos que finalmente se convirtieron en lo que ya eran, en lo que conocimos. Eterno no es el mundo, eterno es el sacrificio por mantener lo que ya tenemos.

No partiré nunca sin mostrar sólo a quien quiero que siempre seré lo que ha visto, lo que ha sentido. No moriré sin dejar de ser alguien, sin volverme absurdo; no estaré más, sólo seré eterno.

Santo domingo, RD. Agosto 17 de 2010

Vigilancia Tecnológica: Aciertos y Aplicaciones

El presente artículo presenta la información recopilada en la investigación sobre los conceptos, herramientas y aplicaciones de la metodología perteneciente a la Gestión de la Innovación Tecnológica denominada Vigilancia Tecnológica;

1. Definición de VIT

Para comenzar establezco las definiciones formales de la Vigilancia Tecnológica indicando principalmente su relación y diferencias con la Inteligencia Competitiva. Existen varias definiciones de diferentes autores, algunas muy conceptuales otras más prácticas:

(PALOP, F. y VICENTE , 1999)

“Es el esfuerzo sistemático y estructurado por la organización de observación, captación, análisis, comunicación precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma, por implicar una oportunidad o amenaza para ésta. “

(es.WikiPedia.org)

“La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.”

Lo cual corresponde a la definición formal, según viene recogida en el texto de la norma UNE 166006:2006 Ex Gestión de la I+D+i (Sistema de Vigilancia Tecnológica).

Existen otras definiciones no formales las cuales resumo y modifico según mis apreciaciones así:

La Vigilancia Tecnológica es un proceso sistemático y permanente de búsqueda, captación, recolección, análisis y difusión de información pública, tecnológica y científica y a su vez estratégica en el entorno de la organización así como del seguimiento y análisis del entorno de las competencias.

El motor de búsqueda de la plataforma puede ser automatizado y llevado a una herramienta de software cuya funcionalidad principal en el rastreo y minado de información digital y generación de alertas a todos los interesados quienes normalmente son quienes toman las decisiones estratégicas dentro de la organización.

Inteligencia Competitiva (IC): es el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisiones en el momento oportuno.

La Inteligencia Competitiva integra la Vigilancia en diferentes ámbitos: Vigilancia Tecnológica, Vigilancia Comercial, Vigilancia de los Competidores o la Vigilancia del Entorno, del Medioambiente, etc. Aunque en muchas ocasiones ambos términos VIT y IC se usan indistintamente. Sin embargo para terminar de aclarar las diferencias reales entre IC y VIT debo remitirme a la definición formal de IC que muestra que en el tema de competitividad existen cuatro aspectos determinantes: Proveedores, Clientes, Tendencias del Mercado y Productos Sustitutivos y que es precisamente ahí donde se demuestra que la Vigilancia Tecnológica es solamente uno de los cuatro ejes de la Inteligencia Competitiva, a la cual se compone además la Vigilancia Comercial, La Vigilancia Competitiva y la Vigilancia del Entorno.

Figura 1. Relación de VIT y IC

Para finalizar con la definición de VIT podemos comparar las definiciones afirmativas con las definiciones erradas de esta técnica.

La vigilancia ES:
· Un método para obtener información analizada para poder tomar decisiones
· Un método de alerta temprana para la dirección, que detecta tanto oportunidades como amenazas
· Un medio para conseguir un asesoramiento riguroso y neutro
· Un modo para mejorar la situación competitiva y poder crear oportunidades de negocio
· Un modo de comportarse, un proceso continuo
· Una herramienta de gestión utilizada por las empresas excelentes
· Una herramienta de gestión apoyada por la dirección
· Un modo de adquirir de modo temprano conocimiento del exterior
· Una herramienta de gestión que se utiliza tanto para el corto como para el largo plazo

La vigilancia NO es:
· Espionaje (la VT-IC es legal)
· Una bola de cristal para predecir el futuro.
· Buscar en Bases de Datos/Software. (Las BDD y los software son sólo herramientas. La VT-IC es el método para usar bien dichasherramientas)
· La caza de rumores en la red. (Hay que ser muy selectivo en la Red)
· Sólo Papeles. (Lo mejor es presentar y argumentar los informes de palabra)
· Un trabajo de una persona. (Puede haber un coordinador, pero es un trabajo que involucra a todos)
· Una invención del siglo XX. (Siempre se ha realizado, con las herramientas de cada época p.ej. palomas mensajeras)
· Una revista. (No ofrecen datos listos para que una empresa tome decisiones)
· Una hoja de cálculo. (Las decisiones no se toman sólo con números, hace falta ligarlos a estrategias y metas)

2. EL PROCESO DE VIT

Debe ser un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.Se define como un ciclo donde deben ejecutarse las tareas básicas de las vigilancias las cuales se resumen en la siguiente figura:Figura 2. Ciclo de Vigilancia Tecnológica

Se observa que los autores coinciden en que el Ciclo de Vigilancia tiene unas fases preliminares de captación y análisis de información y unas siguientes de generación de acciones en la estrategia de la empresa con base en los resultados del análisis PORTER. Op cit. 1982

A continuación presento también un flujo o ciclo para VIT enfocado más al mundo empresarial, es decir que involucre o arroje como resultado herramientas que apoyen la toma de decisiones de una forma más eficaz.

Figura 3. Flujo VIT Empresarial

La Inteligencia Competitiva o Vigilancia Tecnológica es un proceso y a la vez es también el resultado de implementar el mismo, que utiliza fuentes públicas de información para desarrollar conocimiento acerca de los competidores, del mercado y del ambiente del negocio en general. Mignogna, diseñó este concepto basado en los estudios de investigación de mercados, proponiendo sus ideas de buscar información adecuada, que sea fiable, para así analizarla, y poder dar conclusiones y en grupos de expertos tomar decisiones sobre la dirección que debe de seguir un negocio.
Figura 4. Proceso de la Inteligencia Competitiva y Tecnológica.

3. HERRAMIENTAS PARA REALIZACION DE VIT

Si realizamos una búsqueda en “Google” para nuestro tema en cuestión los resultado son decenas o quizá centenas, el tema de Vigilancia Tecnológica hoy por hoy ya tiene mucho auge, existen empresas cuyo servicio prestado solo se enfoca en realizar la tarea a manera de OutSourcing, encontramos paginas que sirven como herramienta por si mismas para realizar vigilancia tecnológica, ya se encuentra muchos software algunos licenciados otros libres que apoyan la labores de vigilancia tecnológica en la empresa. Gracias a ello quizá las empresas se involucren definitivamente con el tema, puesto que aunque la Vigilancia Tecnológica no se define como sistema o software por si misma es definitivamente impensable realizarla sin apoyarse en una aplicación de software que realice la tarea por nosotros.

En la investigación realizada encontré diferentes herramientas, software y hasta empresas dedicadas a la vigilancia tecnológica y presento un cuadro de resumen de los resultados hallados:

Sistemas Tradicionales: Ficheros/Carpetas, Correos electrónicos con reglas, foros, Listas de distribución, intranets. RSS
Software de tratamiento de la información: Minería de datos: Proceso de extracción de una base de datos estructurada de la información relevante, así como su análisis e interpretación. Ejemplos de software: Matheo Analyzer, Matheo Patent, Matheo Web, Tetralogie, Vantagepoint; Digimind, Goldfire innovator.
Plataformas Web de Vigilancia: Permiten de forma general gestionar de una forma eficaz la Vigilancia Tecnológica y del Entorno en las empresas. Algunos ejemplos y sus características principales:
VIGIALE (diseñada bajo los principios de la segunda generación de aplicaciones Web o “Web 2.0”, que permite gestionar recursos de información de distinta naturaleza, ordenarlos, clasificarlos, actualizarlos y recibir notificaciones de cambio).
XERKA (Integra tecnologías para la búsqueda, categorización y recuperación de contenidos temáticos).
Plataforma DENODO (Aplicaciones de Inteligencia Competitiva, soluciones de vigilancia para detección de oportunidades y amenazas).

Otros portales y servicios:
Agencia IDEA (Estudios sectoriales de Vigilancia Tecnológica). Fundación OPTI: Servicio de boletines trimestrales de VT.
Madrid (Servicio de VT prestado a través de Círculos de innovación especializados).
ZAINTEK (servicio de Vigilancia Estratégica Competitiva del Departamento de Innovación de la Diputación Foral de Bizkaia).
CLUSTERTIL (Sistema de vigilancia del clúster del transporte y logística de Euskadi).

Empresas de Servicios de vigilancia Tecnológica:
1. http://www.radian6.com Empresa de monitorización y análisis de medios sociales.
2. http://www.gizer.net Empresa de servicios tecnológicos que presta el servicio de vigilancia tecnológica.
3. http://es.geocities.com/vigilancia_tecnologica/ Página realizada en la Universidad Carlos III de Madrid dedicada al proceso de Vigilancia Tecnológica
4. http://guia-transferencia-resultados.innobasque.wikispaces.net/4.+Vigilancia+Tecnologica Apartado sobre "Vigilancia Tecnológica", de la "Guía 2.0 para la Transferencia de Tecnología y Explotación de Resultados de I+D+i"
5. http://www.cde.es/index.php?option=com_content&task=section&id=7&Itemid=219 Grupo CDE - página sobre Vigilancia Tecnológica

SOFTWARE DE VIT MÁS RECONOCIDO

- DE INTELIGENCIA COMPETITIVA

Strategic Finder (http://www.strategicfinder.com) Strategic Finder es un software diseñado para facilitar el uso de Internet en la inteligencia competitiva, con monitorización de productos, seguimientos de la competencia, etc. El usuario objetivo es aquel que necesita facilidad de uso, rapidez y efectividad. A través de la generación de consultas sencillas los motores de búsqueda en la red realizan una estrategia de búsqueda que da como resultado una base de información sectorial de valor estratégico para la toma de decisiones.

SoftVT (https://www.aimplas.es) SoftVT pretende dar una solución cómoda y eficaz a las empresas que desean conocer las novedades tecnológicas que surgen en un determinado entorno, tanto de sus competidores como de las empresas líderes de un producto determinado. De esta forma, la empresa es capaz de detectar los movimientos del sector, anticiparse al cambio y estar mejor preparada ante el futuro. Para ello, la herramienta SoftVT permite automatizar los procesos de captura, análisis, difusión y explotación de las informaciones técnicas que surgen en su campo profesional, optimizando así los recursos de la empresa y manteniéndola al día con todo tipo de productos de información desarrollados por el propio sistema (alertas, informes, avisos, boletines internos, etc.).

Digimind (http://www.digimind.fr) Digimind es una empresa francesa que ha diseñado y desarrollado una plataforma avanzada de gestión del ciclo de la Inteligencia Estratégica para grupos distribuidos denominada Digimind Evolution. Esta plataforma permite a las empresas desplegar equipos de vigilancia estratégica y dinamizarlos.

Digimind Evolution responde a las necesidades crecientes de las empresas de desarrollar sus capacidades anticipativas y reactivas ante la rápida evolución de su entorno y sobre todo ante las acciones de la competencia. Este software está concebido para facilitar que las empresas diseñen equipos de vigilancia distribuidos pero a la vez coordinados, ágiles y eficaces para detectar amenazas y oportunidades. Digimind Evolution soporta todas las actividades de estos equipos, de modo que la recopilación, la difusión y el análisis de las informaciones estratégicas se convierten en tareas fáciles.

Knowledge Works: Knowledge Works es un sistema, que trabaja con varios servidores de bases de datos, en el cual se puede organizar información relacionada con los competidores, el estado del arte del sector tecnológico en el que se desenvuelve la empresa, la legislación, opiniones de expertos, etc. En el software se definen factores críticos de vigilancia, FCV y una serie de preguntas asociadas a ellos. Para obtener respuestas a estas preguntas hay que asignar como posibles fuentes de respuestas un conjunto de evidencias, que pueden derivar de datos e informaciones contenidas en websites, noticias, informes, opiniones, entre otras. Lo que permite obtener las interpretaciones de los hechos por parte de los individuos que pertenezcan a la compañía. La labor de generar Informes de distintos tipos como la de desarrollar FCV está asistida por el programa.

- DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA
WebQL (Producido por QL2 http://www.ql2.com/) : WebQL es una herramienta de software diseñada para recuperar información de fuentes de información no estructuradas, semi-estructuradas, y estructuradas. La información es extraída según se elija el formato, de tal forma que se puede preguntar en tiempo real, se hace la extracción en diferentes formatos: HTML, doc, XML, pdf, doc., CSV, TSV, imágenes, bases de datos, etc. También, esta capacitado para navegar a través de sitios pertenecientes a la “deep web”.
GOLDFIRE (http://www.triz.es/productosGoldFireIDr.html) Es un software analizador sintáctico-semántico que lee los contenidos de Internet, de bases de datos locales, de bases de artículos científicos y de patentes. Identificando las soluciones a preguntas hechas en lenguaje natural. El software permite la extracción de todo el valor de los documentos, para usarlas como soluciones innovadoras. Permite establecer la evolución de una tecnología, el perfil de una organización en cuanto a su actividad de patentes; permite identificar las organizaciones implicadas en el desarrollo de determinadas patentes, la citación de patentes, de inventores, etc.
DENODO (http://www.denodo.es): Denodo es una empresa especializada en la extracción e integración de información en tiempo real sobre sistemas distribuidos. Trabaja con información procedente tanto de entornos corporativos (bases de datos, hojas de cálculo, aplicaciones, sistemas de ficheros y cualquier otro repositorio de información no estructurada) como de internet (sitios Web de entidades socias, empresas proveedoras, clientes y competidoras e información Web accesible sobre datos y noticias de mercado, regulaciones, ayudas, oportunidades, etc). El resultado es la alimentación de los procesos de negocio con datos integrados en tiempo real. La capacidad de automatizar navegaciones Web permite a sus procesos de negocio explotar aplicaciones y datos externos como si fueran internos.

Matheo Patent ha desarrollado las siguientes funciones:

· Recuperación automática de los resultados de una búsqueda sin límite en el número de patentes descargadas
· Descarga de todas las informaciones relativas a una patente (ficha, resumen, reivindicaciones, estado legal, gráficos, documento pdf) y ordenación mediante pestañas.
· Construcción de una base de datos local con todos los resultados obtenidos en varias estrategias de búsqueda.
· Almacenamiento de las estrategias de búsqueda y actualización selectiva de cada una de ellas para detectar novedades.·
Sistema para puntuar las patentes de acuerdo con las preferencias de la persona usuaria según cuatro ejes (inversiones, formación, riesgo de infracciones e impacto en el negocio)
· Análisis estadísticos y generación de representaciones gráficas (histogramas, matrices y redes).
Agrupación de los miembros de la misma familia de patentes en un solo registro.
· Generación de informes personalizados, etc
· Exportación de resultados en formato texto y XML.

XERKA (http://www.diana-teknologia.com): XerKa es una solución software que apoya los procesos de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva de la empresa. Busca, filtra, analiza y clasifica información para proporcionar al usuario una base documental constantemente alimentada con información relevante para la toma de decisiones estratégicas. Automatiza las diferentes fases del proceso de vigilancia para proporcionar al usuario la información precisa para su explotación en los procesos de inteligencia competitiva. Busca, filtra, analiza y clasifica información de forma continua y automática.
VIGIALE (http://www.iale.es): VIGIALE es una plataforma que gestiona los servicios de vigilancia tecnológica, a través de modernas tecnologías de captura, categorización, indexación y filtrado de información de diversa naturaleza (tecnológica, científica, comercial, noticiosa y normativa) elativo a las necesidades que presente cada empresa u organización. VIGIALE es un punto de acceso único (buscador vertical) a documentos, noticias, eventos, proyectos e información de interés general, demás ofrece servicios de monitoreo activo de cambios en fuentes on-line, alertando sobre nuevas noticias, cambios en normativas, el mercado y patentes a través de múltiples canales de notificación. VIGIALE es capaz de gestionar los reportes de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, generados con herramientas de datamining a partir de información estructurada, de una manera cómoda tanto para el analista como para los usuarios destinatarios de la información, pudiendo simplificar las tareas de organización y seguimiento de los temas que se están vigilando.

VIGTECH (Desarrollo de la Universidad Nacional de Colombia): VIGTECH es un instrumento para facilitar las prácticas de vigilancia tecnológica en una organización y está enfocada principalmente en el ámbito científico tecnológico, tomando como fuente de datos el servicio de información SCOPUS, apoyando así en las fases de captación y búsqueda, análisis y organización, e inteligencia. La herramienta VIGTECH automatiza los procesos de captación y búsqueda de datos mediante el modulo Crawler VIGTECH que permite descargar los documentos científicos de SCOPUS, y extraer características de dichos documentos, construyendo así, una base de datos relacional en la cual se almacenan estructuradamente los metadatos del artículo y del autor.Esto permite realizar análisis escriptivos y análisis exploratorios de datos que apoyan la fase de análisis y organización. Por último, la herramienta informática VIGETCH utiliza técnicas de aprendizaje de máquina y de minería de datos apoyando así la fase de inteligencia, utilizando algoritmos para análisis de redes sociales, reducción de dimensionalidad, escalamiento multidimensional, agrupamiento modelos gráficos probabilísticos, entre otros, que permiten vincular de una forma inteligible los resultados obtenidos presentando indicadores, mapas, socio gramas y en general representaciones relacionales de un tópico dado.

TETRALOGIE: (ww.redciencia.cu/empres/Intempres2000/Sitio/Principal/Conferencias/prestetralogie.ppt) Es un software que permite realizar recuentos simples de frecuencia a través de indicadores bibliográficos (palabras en el título de las patentes, palabras sobre un área del conocimiento, nombres de empresas, inventores, etc) permite hacer cálculos de coocurrencia. Estos cálculos permiten establecer relaciones entre tecnologías, competidores, etc...Brinda la posibilidad de generar de forma automática diccionarios de sinónimos para uno o varios de los indicadores. Las matrices de coocurrencia se calculan mediante varias técnicas estadísticas8 que facilitan la generación de gráficos.

- DE GESTIÓN DE LA I+D+i
Algunas de las empresas que proporciona servicios y soluciones software orientados hacia la gestión de los procesos en la innovación.
a.AITA (http://www.aitacite.com)

b.R&A Innova (http://localizatuflota.com)

c.Innova Sistemas de Gestión e Innovación (http://www.grupoinnova.com.es)
d.Qurius (http://www.qurius.com)
e.ICA2 Innovación y tecnología (http://www.ica2.com)
f. IALE (http://www.iale.es)
g.TRIZ XXI (http://www.triz.es)
h.CDE (http://www.cde.es/)